(从左到右：任端正、金光华、高祖华、沈伟荣、费屹立、费钧德、费全标、马凤英、龚忠德、楼福良）

 本报讯 （集团 杨晔）以实践科学发展观为指导，顺利推进今年各项经济指标和主要任务完成，稳步实施集团“十二五”发展规划，集团于7月30日下午在界龙村文化中心召开集团2012年中经济工作会议。集团科长以上干部、各子（分）公司经营班子成员和主要职能部门负责人及界龙村两委会成员共计160余人出席了会议。
今年大会较往年不同的是，为适应集团事业部制管理模式的需要，促使事业部内实现资源共享，协调发展。大会分两个阶段：上半场，由集团三个专业事业部代表发言。集团总裁助理、外贸界龙彩印公司常务副总经理费屹豪，界龙艺术印刷公司副总经理朱利明，界龙集团副总裁、界龙联合房产公司总经理金光华分别代表集团包装印刷事业部、商业印刷事业部及房产事业部发言。代表发言回顾总结了2012年上半年事业部内各企业的工作，认真分析目前面临的问题，积极商讨应对措施，规划企业下半年发展方向，同时也提出一些经营管理的新举措、新理念，如“业务做精、服务做优”、转换服务模式和盈利模式，加大业务开发力度等。
大会下半场，由界龙实业集团总裁沈伟荣作《界龙集团2012年上半年工作总结与下半年工作计划》报告，报告内容既与年初经济工作会议精神相联系，提出重点努力方向，又对各企业提出新的要求，如在集团企业内部建立统一的测试设备标准体系；分析企业业务导向，加强应收账款管理；加强人均劳动生产效率和人均产出等。强调考核指标落到实处，真正用数据说话。企业努力提升管理水平，有利于企业的良性发展。
听取事业部发言和上半年工作总结报告后，界龙实业集团董事长费屹立作大会总结发言。费屹立董事长肯定了2012年上半年各企业在生产经营上的成果，他指出各企业通过自身的努力整合资源、优化配置，在激烈的竞争环境中，发展形势较好，处于稳中求进的状态，集团产业发展方向更加明确；降本增效、精细化管理逐步落到实处，但也对下半年工作提出了要求：各企业要推动企业盈利模式转变，以费钧德董事长提出的新经营理念为目标，在增值服务、盈利点和创新方面下功夫；继续抓好精细化管理，降本增效，把企业定位在健康发展的目标上；要解决好应收账款问题，优化账龄结构。
最后，界龙集团董事长费钧德对各企业下半年工作提出要求并向大会通报了集团第四届董事会人员名单。费董事长提出今年是“十二五”的关键之年，明年我们又将迎来界龙彩印的40周年庆典，每位员工首先要明确“如何做人，如何做事”，在工作中，要保持强烈的责任心，勤勤恳恳，脚踏实地。每位领导干部也要继续保持“公正、公平、公开”的良好工作作风，遵纪守法。各企业也要做好产品创新，保持产品发展不放松，有长远目标，勤练内功，齐心协力，坚定不移转方式、千方百计稳增长，确保经济平稳健康发展，加快集团发展步伐，争取再创佳绩，开创界龙的新局面！