4月12日－13日，界龙集团2018年经济工作会议在浙江平湖白金汉爵大酒店顺利召开。集团公司领导和总部职能部门科长以上干部、各企业经营班子、顾问和负责生产、业务、财务、行政、人事、党务等工作的干部、业务和生产骨干，共计200余人出席会议。

4月12日下午，大会首先由界龙实业集团总裁沈伟荣先生作《界龙集团2017年经济工作总结报告》，简要回顾了2017年的工作，并指出了发展中值得关注的问题。随后界龙实业集团董事长费屹立先生作《界龙集团2018年经济工作计划报告》，提出了集团发展的总体部署，明确了今年经济工作的指导思想、总体要求及主要措施。12日晚和13日上午与会人员认真地进行了分组讨论。13日下午，大会首先进行代表交流发言。界龙实业包装印刷事业部总经理、外贸界龙总经理费屹豪作《旧貌换新 从心出发》的发言，介绍外贸界龙2017年的工作亮点；外贸界龙副总经理蔡志荣作《浙江外贸平湖基地智能物流流程创建》的交流发言；界龙派而普总经理吴江明及界龙派帝乐总经理分别就各自企业项目的产品及发展前景作交流分享。 

随后，界龙实业集团费屹立董事长总结了本次会议的主要议程，指出两份报告很好地总结了集团2017年的主要工作，对2018年的工作也做了很好的规划；今年的经济指标也十分振奋人心；分组讨论中与会人员发言踊跃，主题聚焦，结合实际对企业提出建议，对未来的发展前景充满信心；代表发言也富有激情和感染力。

2017年集团面临多重困难，但顶住压力，上下奋发努力。印刷企业逆势增长，房地产开发建设迎难而上，存量物业发挥一定效益，界龙文创园获得授牌，平湖项目顺利开工，确立派而普、派帝乐两项包装项目，发掘集团新的利润增长点，此外，产业基金投资项目估值翻番，效益良好，进一步提升投资信心。

费屹立董事长指出，道阻且长，行则将至。2018年是行动之年，各子（分）公司要不折不扣地完成预算目标，主要抓住几件大事：1、外贸界龙平湖基地要建设完成，保证2019年顺利搬迁；2、派而普、派帝乐要顺利投产，做好客户开发；3、房产板块要不放松，切实完成预算利润指标；4、文创公司要加强规划，做好招商谈判准备；5、集团总部要加强人员配置，发现人才、用好人才，多渠道解决资金来源，确保项目顺利实施。

最后，界龙集团党委书记、董事会主席费钧德要求广大干部职工要脚踏实地、扎实奋进，改进工作作风，加强业务信息沟通，紧跟客户发展步伐，主动提供先进的技术方案；关注外发、采购等环节，杜绝跑冒滴漏；总部要加强企业监督考核，落实执行轮岗、调岗制度；各企业总经理要务实奋进，富有激情、“绣花式”地管理企业，精雕细镂，精益求精。新的一年，要有新作为，开启界龙发展的新征程。